|
Het zijn de mensen binnen organisaties die het succes van verandertrajecten en -programma’s bepalen. Zij zijn het hart van uw organisatie én het gezicht naar uw klanten. Hun betrokkenheid en commitment maken het verschil. Deze ’human factor’ is niet altijd even tastbaar. Projecten en programma’s binnen IT-organisaties worden zoveel mogelijk SMART beschreven en gestuurd op de harde kant, met dito methoden en technieken. Het is uiteraard een goede zaak om resultaten concreet en tastbaar te maken. Een noodzakelijke voorwaarde zelfs, maar geen voldoende voorwaarde voor succes.
Vorig jaar is door ForceFive samen met CIO Magazine een onderzoek uitgevoerd naar het geheim van succesvolle programma's. Het onderzoek richtte zich op een bijzondere categorie veranderprogramma’s waarbij de aansluiting tussen Business en IT cruciaal is. In de resultaten van het onderzoek zijn onder andere de 10 geboden voor goed opdrachtgeverschap opgenomen. Aan de hand van een klantcase willen wij met u delen hoe deze principes in praktijk zijn gebracht.
Op woensdag 19 januari van 16.00 uur tot circa 19.00 uur organiseert ForceFive een informele bijeenkomst over het onderwerp programmabesturing voor CIO's, transformatie- en programmamanagers. De bijeenkomst vindt plaats in De Kloosterhoeve te Harmelen, zie routebeschrijving onderaan dit bericht.
Aan de hand van de casus Programmamanagement bij PGGM Vermogensbeheer laten we zien hoe een en ander in praktijk wordt gebracht. De kern van de benadering is `less is more’: hanteer minder methoden en boek meer resultaat. Bevrijd de organisatie van een overdaad aan methoden en templates en breng de juiste mensen in dialoog bij elkaar rondom de issues die er werkelijk toe doen.
De beeldhouwer Rodin beschreef een beeld als datgene wat overblijft nadat het overtollige materiaal is weggehakt. Op basis van deze gedachtegang zullen we tijdens deze themasessie de bekende methoden reduceren tot de essentie. Deze prikkelende stelling zullen we aan de hand van een vijftal slides toelichten. Vervolgens zal Drs.Ir. Danny Slots, Manager Program & product Management PGGM Vermogensbeheer, zijn perspectief en ervaringen toevoegen en in debat gaan over dit onderwerp. Aansluitend is er ruimte om verder met elkaar kennis te maken en ervaringen te delen onder het genot van een hapje en een drankje.
Wilt u deelnemen op 19 januari a.s.? Stuur een e-mail aan a.vdhoek@forcefive.nl.
|